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“党建+物业”为物业服务装上“红色引擎”

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        名城泰州(姚波)泰州市广厦物业作为国有物业服务企业,长期以来用党建工作引领推动企业管理的规范化科学化,提升物业服务水平,通过深化推进“党建+物业”工作的开展,为物业服务装上“红色引擎”。

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        企业建立健全了党组织参与决策和监督机制,强化党组织对企业重要事项决策实施的全面监督、全程监督。涉及“三重一大”等重大事项,党组织参与讨论研究,企业管理层在作出决定前,必须征得党组织的同意。创新党组织活动载体方式,全面实行企业党员佩戴党徽“亮牌”上岗。开展三个“一”活动,组建了一支“红色物业党员志愿服务队”,争创了一批“党员先锋岗”,树立了一个“党员服务标兵”等活动。

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        企业党支部积极配合社区党组织,建立由居委会、业委会等共同参加的党群联席会议制度,制定联席会议议事规则和工作流程,定期或根据需要,召开联席会,对物业服务过程中的履约情况,矛盾纠纷,业主关注的重大事项等,共同协商研究解决,截止今年6月,已召开此类会议20余次,协调处理各类问题10余起,有效缓解化解了企业与业主之间的矛盾。不断完善党组织在构建联动机制方面的统筹协调作用。推动建立以社区党组织领导下的,居委会、业委会、物业公司“三位一体”管理新模式。

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企业支部党员推行全员网格化管理,通过让党员挂钩项目的方式,将支部党员无缝隙分派到各项目所在地的社区党组织,成为该组织的编外党员。在春景社区、安居社区、工人社区等属地社区,通过亮身份,公开人员信息、公布联系方式,形成全天候、全覆盖的编外党员联系岗6个。及时了解掌握群众业主诉求,改善和提升物业服务质量水平。对条件相对成熟的项目,正在筹划试点推进企业党员管理层与社区党员居干的“双向进入、交叉任职”。力争真正做到“你中有我,我中有你”,成为凝聚在党组织周围的共同体,最终形成为业主服务的巨大合力。

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