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立导向、明责任、严程序、敲警钟,海发集团这个 学习讨论会“不一般”!

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“大兴实干之风、奋力争先进位”,在全区上下组织学习讨论关于“实干”重要论述的关键节点,2019年11月20日,海发集团召开领导班子(扩大)学习讨论会暨当前重点工作布置会,领导班子、集团各部门、下属公司中层150余人参加了会议。

会议划重点如下:

学实干精神,立工作导向

会上,海发集团总经理周维民带领大家学习了十九届四中全会精神、习总书记关于实干的重要论述、市委书记史立军主题教育专题党课讲话精神、市委常委会(扩大)会议精神、区委常委会(扩大)会议精神以及署名海实关于实干的评论,进一步在集团统一思想,兴实干之风,立工作导向;班子成员围绕“大兴实干之风,当好城市经营营运商”开展了深入讨论。

明班子分工,扛肩上责任

会上,海发集团董事长游浩润宣读《关于领导班子成员分工调整的通知》,他指出,领导班子成员按照领导分工负责制的要求,各自做好各分管部门工作的牵头负责、督查考核,对推进过程中遇到的问题实施逐级汇报制度。

严工作程序,强科学管理

会上,海发集团总经理周维民就新出台的《海发集团重要事项请示报告清单和程序》进行了解读。他要求集团上下认真贯彻落实文件,严格按照重要事项请示报告清单和程序开展各项工作,规范工作业务流程,防范公司经营风险,确保公司规范运行。

说典型问题,让警钟长鸣

海发集团副总经理姜娟通报了区纪委关于典型问题的相关文件,要求集团全体人员严格执行廉洁自律各项规定,时刻紧绷防腐这根弦,不断加强自身修养,树立正确的价值观、权力观、人生观,切实履职尽责,做好本职工作。

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董事长游浩润指出,区委常委(扩大)会的召开,为平台公司转型升级提出新的目标和要求,集团上下要在扎实完成2019年目标任务的基础上,深入谋划2020年工作思路,他提出四点要求:一是要解放思想,加快转型升级,推进企业混改,鼓励放手经营;二是要加快改革,尝试重奖薪酬制度,推动人事制度改革,将企业经营效益与收入挂钩;三是要争先进位,实行经营性绩效考核,分别制定基本目标、跳一跳目标、冲刺目标;四是要规范管理,强化规矩意识,完善督查考核机制。